NCC : Surfer sur les vagues de l’innovation – Bilan de l’année et perspectives d’avenir

Alors que nous naviguons dans le temps, notre engagement envers le progrès demeure inébranlable. Au cours de la dernière année, NCC a fait face à de nombreux défis et opportunités, travaillant sans relâche pour apporter notre expertise et notre force à la croissance de l'entreprise.

Le 4 janvier dernier, l'équipe marketing du NCC s'est réunie pour une réunion de synthèse annuelle et une séance de planification stratégique pour 2025, sous le thème « Surfer sur les vagues de l'innovation ». Cet événement nous a permis de réfléchir à nos réalisations et à nos défis de l'année précédente tout en nous projetant vers de nouveaux horizons pour 2025.

La réunion a débuté par la présentation par le responsable du service après-vente des indicateurs de performance pour 2024. Malgré les divers obstacles rencontrés, les efforts incessants de l'équipe ont donné des résultats impressionnants. Le responsable a fourni une analyse détaillée de ces résultats, résumant les expériences qui serviront de références précieuses pour les efforts futurs.

Le responsable du Service Department II a ensuite partagé les conclusions du rapport annuel de performance de son équipe. Ensemble, ils ont discuté de l'impact des fluctuations du marché sur leurs résultats et ont élaboré des stratégies d'amélioration pour garantir un succès encore plus grand au cours de l'année à venir.

Le directeur du marketing a ensuite passé en revue les activités du département en 2024, en analysant divers aspects tels que les conférences universitaires, les stratégies de marché, la formation du personnel et l'accès au marché. Cet aperçu complet a permis de définir une orientation claire pour les efforts de marketing en 2025.

Le directeur des ventes a conclu avec un résumé des initiatives marketing de 2024, reconnaissant le travail acharné de tout le personnel marketing et encourageant un dévouement continu en 2025. Le directeur général Shen a réfléchi aux points forts du marketing de l'année dernière tout en envisageant une nouvelle année remplie d'énergie renouvelée pour l'équipe de vente.

Le directeur général a également présenté la stratégie marketing de NCC pour 2025. Alors que nous nous lançons dans cette nouvelle aventure, nous nous concentrerons sur la planification stratégique pour identifier les cibles et favoriser la collaboration entre les équipes afin d'avancer avec détermination. Les idées partagées par notre directeur général fourniront des orientations claires pour nos initiatives marketing.

En 2025, sous la direction de nos chefs de département, nous procéderons à une planification approfondie et à un positionnement précis pour nos marchés respectifs. Nous décomposerons les objectifs stratégiques annuels en tâches spécifiques pour chaque province et département tout en établissant des stratégies correspondantes. Cette approche garantit que chaque équipe comprend clairement ses objectifs et ses responsabilités, ce qui nous permet de travailler plus efficacement.

La réunion a également récompensé les performances exceptionnelles des centres de services du mois de décembre, en décernant des titres tels que Champion des ventes, Deuxième place des ventes, Troisième place des ventes et Prix d'excellence mensuels pour inciter les collègues à poursuivre des objectifs plus élevés.

En 2024, nous avons surmonté les défis du marché et assisté à la croissance de l'équipe. Alors que nous avançons vers 2025, nous sommes prêts à surfer ensemble sur les vagues de l'innovation vers un avenir brillant. Merci à tous pour votre travail acharné et votre dévouement ; nous avons hâte de connaître encore plus de succès au cours de l'année à venir !